Кейсы

Коломиец
Групп

Коломиец Групп

Строительство и управление загородными комплексами

Что было

Много направлений, много хаоса, собственник — везде.

Что сделали

Построили структуру управления
Выделили направления роста
Открыли новое направление — домостроение
Вышли на международные рынки (ОАЭ, Дубай)

Что получили

Рост оборота на 217%
Найден и введён исполнительный директор
Первая зарубежная сделка

Строительная компания

Что было

Маленькая команда, слабая структура, упирались в потолок.

Что получили

Рост оборота в 3 раза
Прибыль с 700 тыс. до 5 млн, оборот с 230 до 730 млн ₽
Команда выросла с 6 до 25 человек

Производство красок AD

Что было

Бизнес 7 лет в минусах, на грани смены ниши. Хаос в процессах.

Что получили

Продажи: 9 000 → 54 000 банок в месяц
90% процессов управляются командой
Ушли от убыточности, кратный рост

Мебельное производство (диваны)

Что было

Серый бизнес, слабая рентабельность, управленка — «на глазок»

Что получили

Чистая прибыль выросла в 2,4 раза
Управляемая, понятная компания