Кейсы

Ленинградские окна и потолки

Ленинградские окна и потолки

Производство, B2C

Что было

Малая рентабельность продаж по чистой прибыли. Отсутствует управленческий учёт. Все решения — на ощущениях.

Что сделали

Внедрили финансовую отчётность
Пересмотрели направления и усилили смежные
Сфокусировались на марже

Что получили

Через 12 месяцев —
Увеличение рентабельности в 3 раза

Коломиец
Групп

Что было

Много направлений, много хаоса, собственник — везде.

Что получили

Рост оборота на 217%
Найден и введён исполнительный директор
Первая зарубежная сделка

Строительная компания

Что было

Маленькая команда, слабая структура, упирались в потолок.

Что получили

Рост оборота в 3 раза
Прибыль с 700 тыс. до 5 млн, оборот с 230 до 730 млн ₽
Команда выросла с 6 до 25 человек

Сеть автошкол «Драйв»

Что было

Собственники по уши в операционке. Слабая оргструктура. Нет системного маркетинга и продаж.

Что получили

Рост выручки: х1,7 по годам
Доля рынка выросла с 17% до 28%
Собственник освободил 70% времени