Кейсы

Франшизы СДЭК (3 офиса)

Франшизы СДЭК (3 офиса)

логистика

Что было

Подготовка к банкротству. Дыра в отчётности 30 млн ₽.

Что сделали

Построили структуру управления
Выделили направления роста
Открыли новое направление — домостроение
Вышли на международные рынки (ОАЭ, Дубай)

Что получили

Оборот: 4 → 15 млн ₽ в месяц
Собственник вышел из операционки
Финансовый кризис пройден

Мебельное производство (диваны)

Что было

Серый бизнес, слабая рентабельность, управленка — «на глазок»

Что получили

Чистая прибыль выросла в 2,4 раза
Управляемая, понятная компания

Производство красок AD

Что было

Бизнес 7 лет в минусах, на грани смены ниши. Хаос в процессах.

Что получили

Продажи: 9 000 → 54 000 банок в месяц
90% процессов управляются командой
Ушли от убыточности, кратный рост

Сеть ветеринарных клиник «ВетЛюкс»

Что было

Собственник в Чите — в операционке. Филиалы в регионах убыточны.

Что получили

2 новых филиала в Нижнем Новгороде
Выход в плюс за 5 месяцев
Централизация управления