Записаться на встречу
Кейсы

Франшизы СДЭК (3 офиса)

Франшизы СДЭК (3 офиса)

логистика

Что было

Подготовка к банкротству. Дыра в отчётности 30 млн ₽.

Что сделали

  • Построили структуру управления
  • Выделили направления роста
  • Открыли новое направление — домостроение
  • Вышли на международные рынки (ОАЭ, Дубай)

Что получили

  • Оборот: 4 → 15 млн ₽ в месяц
  • Собственник вышел из операционки
  • Финансовый кризис пройден

Другие кейсы

Компания «TL» (инжиниринг)

Что было

Малый оборот, потенциал не реализован, нет стратегии.

Что получили

  • Рост выручки в 3 раза за год
  • Стабильная рентабельность

Мебельное производство (диваны)

Что было

Серый бизнес, слабая рентабельность, управленка — «на глазок»

Что получили

  • Чистая прибыль выросла в 2,4 раза
  • Управляемая, понятная компания