Записаться на встречу
Кейсы

Компания «TL» (инжиниринг)

Компания «TL» (инжиниринг)

поставки оборудования на объекты энергетики

Что было

Малый оборот, потенциал не реализован, нет стратегии.

Что сделали

  • Внедрили финансовое планирование
  • Проработали стратегию роста
  • Перестроили отдел продаж

Что получили

  • Рост выручки в 3 раза за год
  • Стабильная рентабельность

Другие кейсы

Строительная компания

Что было

Маленькая команда, слабая структура, упирались в потолок.

Что получили

  • Рост оборота в 3 раза
  • Прибыль с 700 тыс. до 5 млн, оборот с 230 до 730 млн ₽
  • Команда выросла с 6 до 25 человек

Коломиец
Групп

Что было

Много направлений, много хаоса, собственник — везде.

Что получили

  • Рост оборота на 217%
  • Найден и введён исполнительный директор
  • Первая зарубежная сделка

Мебельное производство (диваны)

Что было

Серый бизнес, слабая рентабельность, управленка — «на глазок»

Что получили

  • Чистая прибыль выросла в 2,4 раза
  • Управляемая, понятная компания